Bizzomates

Achtergrondverhaal: Alexander Brinkhuis

Bizzomate is niet zomaar een IT-bedrijf. We dragen ondernemerschap een warm hart toe, gestoeld op vrijheid, verantwoordelijkheid en vertrouwen. Samen groeien betekent voor ons: klaar staan voor onze klanten, voor elkaar en voor de maatschappij. Hier werken bijzondere mensen, met zeer diverse achtergronden en opleidingen. Alexander Brinkhuis, geboren en getogen Rotterdammer, werkt alweer vier jaar bij Bizzomate.

Bij Bizzomate krijg je de ruimte om:

  • daadwerkelijk iets te betekenen voor de maatschappij;
  • zonder programmeerervaring toch in een techbedrijf te werken;
  • jezelf breed te ontwikkelen in een open omgeving.

Zonder programmeerachtergrond startte Alexander Brinkhuis vier jaar geleden bij Bizzomate. Wel had hij als implementatieconsultant ervaring met processen analyseren en implementeren. Daarna groeide hij door naar consultant voor Avola, de decision managementtool van Bizzomate.

“Ik werkte eerst voor een softwarebedrijf, maar omdat dat een klein bedrijf was, kwam daar een einde aan de doorgroeimogelijkheden. Ook mocht mijn werk wel iets technischer, uitdagender worden, vond ik. Maar ik wilde ook niet alleen maar programmeren. Via mijn vrouw leerde ik Mendix kennen. Dat sprak me aan, de mix waarbij je applicaties kunt ontwikkelen én veel in gesprek kunt met een klant om hem verder te helpen.”

“Daarop stuurde ik een open sollicitatie naar Mendix. Op dat moment was daar geen plek, maar ze waren wel enthousiast. Ze attendeerden me op het partnernetwerk van Mendix, en daarbij noemden ze Bizzomate expliciet als betrouwbare partner. Ik heb uiteindelijk bij een paar bedrijven gesolliciteerd, maar Bizzomate sprong er uit voor mij. Aan de ene kant is het bedrijf heel losjes, informeel en toegankelijk, aan de andere kant wordt er zeer serieus gewerkt aan mooie projecten. Ik voelde me er prettig bij, al vanaf het eerste gesprek. Mijn sollicitatie ging snel. Zo’n traject kan frustrerend lang duren, maar Bizzomate behield het momentum.”

Impact op mijn eigen stad
Inmiddels heb ik meerdere projecten gedaan als Mendix-consultant en recentelijk heb ik een mooie kans aangegrepen om een ander soort consultancy opdracht te doen: decision consultancy. Dat doe ik met een tool (Avola) die intern ontwikkeld is om complexe beslissingen te modelleren. Nadat er een mooie opdracht hiervoor binnenkwam leek het mij interessant om daarmee aan de slag te gaan. Ik heb mijn interesse kenbaar gemaakt en de ruimte en ondersteuning gekregen om me te verdiepen in decision consultancy. Die mogelijkheid om te groeien en veelzijdiger te worden kan ik zeer waarderen. Nu werk ik als decision consultant aan een project voor de gemeente Rotterdam. De kracht van zowel Mendix als Avola wordt hier toegepast. Op dit project ben ik als Rotterdammer echt trots. We modelleren sociale regelingen van de gemeente. Iedereen die een regeling wil aanvragen, komt in de applicatie terecht, waarmee we zo correct mogelijk en transparant kunnen toetsen of iemand recht heeft op een bepaalde regeling. Dit project voelt heel tastbaar, en gaat veel impact hebben op heel veel Rotterdammers.”

“Ons bedrijf heeft een informele setting, waar iedereen zich gewaardeerd voelt en kansen krijgt om zich te verbeteren. We zien klanten echt als partners en we proberen scherp en kritisch te zijn in een aangename sfeer. We onderscheiden ons ook met de indeling van onze werktijd. Tachtig procent besteden we aan werk voor de klant; daarnaast investeren we tien procent van de tijd aan MVO (Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen), en we krijgen tien procent voor persoonlijke ontwikkeling. Het opdoen van kennis doen we ook veel in teamverband, wat de band alleen maar versterkt. Vaak hebben consultants bij andere bedrijven voornamelijk binding met de klant, en minder met de eigen werkgever. Dat is bij ons niet zo, onderling is er eenheel intensieve band. We hebben bijvoorbeeldwerkgroepen die zich richten op de ontwikkeling van kennis, zoals over architectuur, scrum, of decision consultancy. Iedereen is vrij om aan te haken.”

Goed doen
“Dat we tijd kunnen besteden aan MVO heeft een meerwaarde voor alle betrokkenen. Het geeft mij veel voldoening om goed te kunnen doen, mensen te kunnen helpen en collega’s in een andere setting te zien. Ik werk vaak mee met verschillende opdrachten, zoals schilderen, klussen in huis of tuinieren. Dat doen we voor Stichting Present, een stichting die bemiddelt tussen hulpbehoevenden en vrijwilligers. Daarnaast ben ik een tijd taalmaatje geweest voor een vrouw die graag Nederlands wilde leren, ook dat gaf veel voldoening.”

“Ik vind ons maatschappelijk werk ook echt goed passen bij Bizzomate. We werken hier volgens de filosofie dat geld een gevolg is van succes, en we willen successen behalen op meerdere fronten; voor partners, voor onszelf maar ook voor de maatschappij. Die gedachte weet Marc Gelissen, oprichter van Bizzomate, op overtuigende wijze actueel te houden. Dat slaat aan bij nieuwe medewerkers en zo onderscheidt Bizzomate zich op positieve wijze.”

Ben je ook nieuwsgierig naar onze open cultuur? En zoek je net als Alexander werk bij het leukste tech-bedrijf van Nederland? Kijk dan eens naar onze vacatures

Meer lezen?

bizzomates

Achtergrondverhaal: Merlijn Muijres

Merlijn: “De ideale combinatie van structuur, kennis en informele omgang met elkaar."

bizzomates

Achtergrondverhaal: Iris Beeren

Iris Beeren: "Jezelf zijn, en een ander zichzelf laten zijn - dat is bepalend voor de Bizzomates".

news

2021 is ons jaar van groei!

Terugkijken op een succesvol jaar van Samen Groeien

blog

Waarom werken met gilden een belangrijke sleutel is voor ons succes

In een organische organisatie kan inhoudelijke expertise centraal staan en dat is precies wat we willen

blog

Als je wil dat er iets verandert, begin dan bij jezelf!

Vrijwilliger Jordy Delahaije: iets aan een probleem doen begint in je eigen omgeving 

bizzomates

Achtergrondverhaal: Coen Spinhoven

Coen: “De centrale vraag is hier: Hoe kunnen we je helpen met je ontwikkeling?”

blog

Hoe maak je je medewerkers gelukkig? Ontdek de Bizzomate-aanpak

Gelukkige mensen zijn onmisbaar zijn voor een succesvol bedrijf. Ze zijn creatiever en kunnen klanten beter bedienen

blog

Werken met zingeving

We willen ook graag iets betekenen voor de maatschappij. We besteden daarom tien procent van onze tijd aan vrijwilligerswerk.

news

Een bedrijf zonder managers, zo werkt dat!

Bij Bizzomate kiezen we er voor zonder managers te werken, wat betekent dat voor de mensen?

bizzomates

Achtergrondverhaal: Kenny Cuijpers

Kenny: ‘De DevOps-afdeling is de perfecte plek om ervaring op te doen’

bizzomates

Achtergrondverhaal: Merlijn Muijres

Merlijn: “De ideale combinatie van structuur, kennis en informele omgang met elkaar."

bizzomates

Achtergrondverhaal: Iris Beeren

Iris Beeren: "Jezelf zijn, en een ander zichzelf laten zijn - dat is bepalend voor de Bizzomates".

news

2021 is ons jaar van groei!

Terugkijken op een succesvol jaar van Samen Groeien

blog

Waarom werken met gilden een belangrijke sleutel is voor ons succes

In een organische organisatie kan inhoudelijke expertise centraal staan en dat is precies wat we willen

blog

Als je wil dat er iets verandert, begin dan bij jezelf!

Vrijwilliger Jordy Delahaije: iets aan een probleem doen begint in je eigen omgeving 

bizzomates

Achtergrondverhaal: Coen Spinhoven

Coen: “De centrale vraag is hier: Hoe kunnen we je helpen met je ontwikkeling?”

blog

Hoe maak je je medewerkers gelukkig? Ontdek de Bizzomate-aanpak

Gelukkige mensen zijn onmisbaar zijn voor een succesvol bedrijf. Ze zijn creatiever en kunnen klanten beter bedienen

blog

Werken met zingeving

We willen ook graag iets betekenen voor de maatschappij. We besteden daarom tien procent van onze tijd aan vrijwilligerswerk.

news

Een bedrijf zonder managers, zo werkt dat!

Bij Bizzomate kiezen we er voor zonder managers te werken, wat betekent dat voor de mensen?

bizzomates

Achtergrondverhaal: Kenny Cuijpers

Kenny: ‘De DevOps-afdeling is de perfecte plek om ervaring op te doen’